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      • Registro de falta financiera.
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      • Cursos especiales.
      • Gestión de baja a solicitud del estudiante.
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      • Gestión de titulación (graduación).
      • Prestaciones de servicios escolares.
      • Control y seguimiento académico.
      • Solicitud de reportes.
      • Gestión de soporte técnico (capa 3).

Gestión de contratación docente.

Código: PRO-MAA-25

Objetivo
Contratar docentes para cada periodo según oferta académica.

Alcance
Incluye las actividades correspondientes a la gestión de contratación, sustitución temporal, cambio y pago de nómina de docentes.

Responsabilidades

Dirección de Campus/Plantel:

  • Solicitar a la Coordinación/Dirección de Recursos Humanos la contratación de docentes según la oferta académica de cada periodo.
  • Validar el registro del docente dentro del aplicativo.

Mentores/Coordinación de Servicios Docentes:

  • Registrar en las secciones el total de horas a pagar por sección y docente.

Coordinación Administrativa:

  • Preparar la nómina y realizar el pago correspondiente a los docentes.

Políticas

  • Políticas para la asignación de horas-nómina a pagar.

Indicadores 

  • Cantidad de docentes contratados por periodo.
  • Cantidad de grupos o secciones creadas por periodo.
  • Cantidad de docentes asignados a grupos o secciones.
  • Número de horas a pagar por periodo académico.

Reportes

  • Docentes asignados a sección.
  • Registro de secciones.
  • Registro de secciones Moodle.
  • Formatos únicos de nómina.

Procesos asociados

  • Preparación de nuevo periodo académico.
  • Alta o baja de usuarios.
  • Programación académica.
  • Inscripción de cursos.

Adjuntos

  • Formato de requerimiento de puesto.
  • Formato único de nómina e incidencias.
  • Evaluación sobre desempeño docente.

Paso a paso

No.

¿Quién?

¿Cómo?

1Dirección de Campus/PlantelPrevio al inicio de cada periodo académico y con base en la oferta académica, solicita a la Coordinación/Dirección de Recursos Humanos la contratación de docentes mediante el formato de requerimiento correspondiente indicando el perfil de puesto requerido.
Advertencia Los docentes deben recibir una capacitación del uso y funcionalidad de las herramientas a utilizar (Moodle y Autoservicio del sistema académico), así como de la metodología de evaluación, con la Dirección Académica/Coordinación de Posgrados y Capacitación Docente.
Regla de negocio La Dirección Académica de los docentes deberá generar al Docente el correo institucional y entregarle la documentación referente a las plataformas a utilizar, las guías de uso de las herramientas, entre otros.
2 Valida el registro del Docente dentro del aplicativo para su futura asignación al (los) grupo (s) correspondiente (s).
3 Ofrece y asigna carga académica al Docente contratado.
Advertencia Solamente se podrán asignar docentes que hayan sido previamente contratados y autorizados por la Coordinación/Dirección de Recursos Humanos de cada Institución.
Regla de negocio ● El registro, alta, baja y modificación de docentes es responsabilidad única de la Coordinación/Dirección de Recursos Humanos de cada Institución. ●Los datos correspondientes a cada docente serán gestionados por la Coordinación/Dirección de Recursos Humanos y se migrarán por medio de una integración entre los sistemas de nómina y académico de cada Institución.
4 En caso de suplencias temporales, identifica si existe un Docente con el perfil del que se va a ausentar para sustituirlo en determinada clase de un curso.
Advertencia El pago se realizará al que supla la clase, con la incidencia negativa (descuento) del Docente que no la podrá impartir de manera temporal.
5 En caso de cambio de Docente durante el periodo académico y sin registros de asistencia o calificación, consulta con la Coordinación de Servicios Docentes/Mentores cómo evaluarán y calificarán a los alumnos de ese grupo.
Regla de negocio Es responsabilidad de estas instancias contar con dicha información antes del cambio de docente y hacer el registro de las calificaciones obtenidas hasta el momento por los estudiantes de ese (esos) grupo (s) en el Autoservicio, e informarle sobre esto al nuevo docente.
6 Gestiona nuevamente con la Coordinación/Dirección de Recursos Humanos la contratación de docente para reemplazo.
7Mentores/Coordinación de Servicios DocentesRegistra en las secciones el total de horas a pagar por sección y docente, conforme a las reglas de compactación, hiper compactación, asociación y número de estudiantes previamente autorizadas por la Rectoría de cada institución.
8Coordinación AdministrativaGenera la nómina de acuerdo al contrato con cada docente, de acuerdo a su tabulador y a las horas registradas para pago en cada sección.
Regla de negocio Si existen reemplazos o sustituciones temporales, se deberán realizar los ajustes necesarios en el pago de la nómina (incidencias) del periodo afectado.
9 Solicita mediante el formato único de nómina e incidencias el pago de las nóminas en las fechas estipuladas por la Coordinación General de Nómina de cada institución.
10EstudiantePrevio a la finalización del periodo académico, realiza evaluación docente a través de la plataforma Moodle.
Buena práctica Se recomienda establecer estrategias para asegurar la aplicación de las evaluaciones docentes en tiempo y forma.

Resumen

  1. Solicitar la contratación de docentes, adjuntando el perfil de docentes que requiere.
  2. Valida el registro del Docente dentro del aplicativo.
  3. Ofrecer y asignar carga académica.
  4. En caso que aplique, identifica si existe un Docente con el perfil requerido para sustituirlo en determinada clase de un curso.
  5. En caso de cambio de docente, consultar la forma de evaluación y calificación con la instancia correspondiente.
  6. Gestionar nuevamente la contratación de docente para reemplazo.
  7. Registrar en las secciones el total de horas a pagar por sección y docente.
  8. Generar la nómina.
  9. Solicitar el pago de las nóminas en las fechas estipuladas.
  10. Realizar la evaluación docente.
Procesos relacionados
  • Gestión de soporte técnico (capa 3).
  • Solicitud de reportes.
  • Control y seguimiento académico.
  • Prestaciones de servicios escolares.
  • Gestión de titulación (graduación).
  • Gestión de baja de estudiantes por otros motivos.
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